Treat employees like they make a difference, and they will
– Jim Goodnight

Een masterclass over de employee experience als oplossing op het vraagstuk; hoe krijgen we werknemers weer terug naar kantoor? Óf laten we hen juist meer thuiswerken? We zijn het er met z’n allen wel over eens dat de oplossing bij het individu ligt. Alleen door de individuele behoefte van medewerkers boven water te krijgen, kunnen we met een gegrond actieplan komen om medewerkers terug naar kantoor te laten komen.
Workplace Academy vroeg expert Heleen Mes om met een format te komen om facilitair management en HR-management samen te brengen. Want alleen als deze twee afdelingen de handen ineenslaan kan er een efficiënte oplossing gecreëerd worden, waardoor binnen organisaties gezamenlijk kan worden gepresteerd. Wij stelden Heleen Mes 11 vragen met betrekking tot de employee experience:
FM en HR ziet zichzelf als de expert op het eigen vakgebied. En zo worden zij ook vaak in de organisatie gezien: zij moeten het toch weten! Dus waarom zou je dan nog zaken gaan vragen? Natuurlijk houd je je vak bij en kijk je naar ontwikkelingen. Laat dat je niet weerhouden om vooral de behoefte van de eigen medewerkers op te halen: wat willen jóuw collega’s?
Als je behoeften ophaalt wek je verwachtingen, want waarom zou je het anders vragen? Sommige organisaties zijn bang die verwachtingen niet waar te kunnen maken. Dus vragen ze maar niets. Terwijl er zoveel te winnen is als je hier goed mee omgaat. Als je door in te spelen op de behoefte het werkgeluk van medewerkers vergroot, betaalt zich dat altijd terug.
De employee experience is het totaal aan ervaringen die een medewerker opdoet in contact met zijn organisatie, van het eerste tot het laatste moment. Het gaat dan om het gevoel, de emoties die die interactie oproept en wat dat doet met de medewerker. Die interacties bestaan uit ervaringen met de cultuur, managementstijl, manier van zaken organiseren, HR-zaken (als arbeidsvoorwaarden, onboarding en training & ontwikkeling), de techniek en tools waarmee je werkt. Én natuurlijk de werkplek zelf, waar die ook is. De werkplek biedt zoveel meer mogelijkheden om het werkgeluk en de employee experience te vergroten dan nu meestal gebruikelijk is. Juist nu veel organisaties hybride werken kan de werkplek meehelpen aan meer verbinding, behoud van de cultuur en behoud van medewerkers. Dus laat die kansen niet liggen!
In veel organisaties werken FM en HR nog in hun eigen silootje. Zij spreken elkaar wellicht over thema’s als hybride werken, mobiliteit en vitaliteit. Maar echt elkaar gevonden hebben geldt maar voor zo’n 15% van de organisaties. Terwijl de beste employee experience pas van de grond komt als afdelingen intensiever gaan samenwerken. FM en HR kunnen elkaar aanvullen, als je werkt vanuit eenzelfde visie. Juist als die er niet is ontstaat wrijving.
Als je als FM’er met de werkplek meer wil bijdragen aan aantrekkelijk werkgeverschap: meer verbinding, creativiteit, inspiratie en werkgeluk, moet je zeker deelnemen. Als je hierin samen met HR wilt optrekken. Dat zijn ook de thema’s waar we op in gaan.
Daarvoor geldt hetzelfde: als je samen met FM wilt optrekken om te zorgen voor de beste (fysieke) werkplek voor jouw collega’s.
Ik zie in ieder geval een groei in samenwerking, al gaat die nog langzaam. Sommige organisaties hebben hun FM en HR-afdelingen geïntegreerd tot één afdeling. Wellicht is dat de toekomst
Het hybride werken is dan zo’n voorbeeld. HR richt zich dan vooral op de voorwaarden en arbeidsvoorwaarden rond thuiswerken. FM over de ‘kantoorbezetting’ en wat te doen met de vrijkomende vloeren. En dan is ertussen nog een braakliggend terrein. Want sámen zouden ze zoveel meer bereiken als het gaat om het versterken van binding, de organisatiecultuur en werkgeluk door de fysieke werkplek.
Een ander voorbeeld is de krappe arbeidsmarkt. Een aantrekkelijke werkplek zorgt echt voor meer sollicitanten. FM en HR kunnen daar meer in optrekken.
De perfecte employee experience kan voor iedere medewerker anders zijn, er is geen ‘one size fits all’. Maar de organisaties die hoog scoren op award lijstjes als ‘Worldclass Workplace’ en ‘Great Place to Work” komen wel dicht in de buurt. De masterclass houden we dag 2 bij Nationale Nederlanden Den Haag, die heeft een award gewonnen voor beste hybride werkplek 2021.
Ik hoop op uitdagingen die ingaan op: meer uit de werkplek halen dan tot nu toe is gedaan. Echt willen bijdragen aan het succes van de organisatie.
Dan zijn ze zeker geïnspireerd door de inhoud van de Masterclass, best practices en de thema’s verbinding, werkgeluk, zingeving en creativiteit. Geïnspireerd door de locaties waar de Masterclass wordt gehouden en vooral élkaar. Met praktische tools en inzichten om daarna dit in praktijk te gaan brengen.
Dat klinkt als: ze willen niet meer komen? Klinkt triest, hè. Dat is echt niet goed voor de organisatie, dat moet je niet willen. Maar iedereen verplicht terughalen werkt ook niet goed. Medewerkers moeten terug wíllen komen omdat het fysieke kantoor meerwaarde biedt en hen gelukkig maakt. Wie hierin stappen wil maken moet zeker deelnemen aan de 2-daagse Masterclass Employee Experience & de werkplek.
De masterclass de employee (Human) experience & de werkplek vindt plaats op 1 en 8 december bij Edge Technologies en Nationale Nederlanden. Mochten bovenstaande vragen je triggeren om dieper in te gaan op het onderwerp, schrijf je dan in voor de masterclass. Mocht je vragen hebben, waar je graag een antwoord op wil; neem dan vooral contact op.